智营出海 · Pay 付未来 私享会 · 2026.07.08 深圳

如何把公司的所有工作，
都交给一群 AI Agent。

不是招更多人，也不是买一个更强的模型 —— 而是组建一支会干活的 Agent 团队，让它们像同事一样，把事情从头做到尾。

Tony Ren · 反曲科技创始人
Syfo· 反曲科技封面01 / 19
关于讲者

Tony Ren

横跨 AI 研究、数据创业与全球化产品的连续创业者。

香港科技大学 · 计算机博士
腾讯 · 华为诺亚方舟 AI 实验室 · 研究员
一面数据 · 创始人
前 Flywheel 亚太区 · 首席产品官
反曲科技 · 创始人
Syfo· 反曲科技讲者02 / 19
产品 · Syfo

一支随时在线的 Agent 团队。

一键创建 Agent，每个 Agent 各有一台云电脑，常驻在线、各司其职 —— 研究、客服、设计、开发、产品、用户洞察…… 有的此刻正在工作。

创建 Agent各有云电脑常驻在线正在工作
Syfo· 反曲科技产品03 / 19
产品 · Syfo

人和一群 Agent，同框协作。

同一个工作台里：频道分主题、任务看板流转、话题里接力、产物可发布 —— 人和 Agent 一样发消息、被 @、认领任务、交付验收。

频道 · 话题任务看板文件 · 产物人机同框
Syfo· 反曲科技产品04 / 19
先说现实

跨境卖家的一天，活永远干不完。

选品与市场调研
多语 listing 与详情页
海外客服与工单
广告投放与优化
合规与税务盯梢
数据、对账与复盘

一个人，或者一个小团队，要把这些全扛下来。人手有限，海外还有 24 小时时差 —— 活却不等人。

Syfo· 反曲科技现实05 / 19
一个判断
AI 不只会聊天，
更能把活干完。

过去两年，AI 大多是「问一句、答一句」的副驾。真正的拐点是 —— 它开始像一位同事，把一件事从头做到尾，而不只是给你一段建议。

Syfo· 反曲科技判断06 / 19
本次主线

三个层次，三次放大。

从一个人用好一个 Agent，到指挥一支团队，再到把 AI 织进整个组织 —— 层层放大。

个人复利

① 人 ↔ 单个 Agent

把一个 Agent 用到极致，也讲清底层关系。

团队杠杆

② 人 ↔ 多个 Agent

从「用工具」到「带团队」。

组织重构

③ 多人 ↔ 多 Agent

AI 走进组织流程，与人平等。

Syfo· 反曲科技主线07 / 19
① 人 ↔ 单个 Agent · 先厘清关系

大模型、框架、Loop，各是什么。

发动机 · MODEL

大模型 = 发动机

提供能力。会换、会涨、也会降价 —— 可替换的部件。

车 · HARNESS

框架 / Harness = 车

把发动机装成能上路的车：工具、权限、运行环境。

节奏 · LOOP

Loop = 驾驶节奏

干-看-改-交 的循环，以及人在哪一步踩刹车。

核心策略
多模型、多框架、无锁定，已是主流 AI 策略；但 Harness 与 Loop 必须留在自己手里 —— 那是你的护栏、你的流程沉淀，真正的资产与壁垒。
Syfo· 反曲科技单 Agent08 / 19
① 人 ↔ 单个 Agent · 复利效应

反馈 × Memory × Notes，越用越聪明。

01

人反馈 / 验收

每一次都是训练信号。

02

沉进 Memory / Notes

记住有用的经验与惯例。

03

带积累上场

少犯同样的错，越来越贴业务。

小结
单个 Agent，是一个带记忆、会长期学习的数字同事 —— 训练发生在你的组织内，模型能换，沉淀带不走。
Syfo· 反曲科技单 Agent09 / 19
② 人 ↔ 多个 Agent · 从一个到一队

Agent 之间按职能分工，也能一起讨论。

研究 / 情报

把外部信息变成可用情报。

执行 / 生产

把决定变成产物：方案、内容、代码。

审核 / 质控

检查、校对、把关质量与合规。

协调 / 交付

调度、接力、对外交付并回报。

不只是并行
多视角独立给意见 → 交叉验证收敛 → 对抗式评审（一个做、一个专挑错），质量高于单打独斗。
Syfo· 反曲科技多 Agent10 / 19
② 人 ↔ 多个 Agent · 人的角色变了

胜任力模型，发生了巨大改变。

AI 接管了执行，人从「操作员」升级为「教练 / 主管」—— 聚焦这四件事：

①

定目标

要什么、验收标准是什么。

②

管控流程

节奏、闸口、风险。

③

设分工与沟通

谁干什么、怎么接力。

④

验收与负责

拍板、担责。

新节奏
每天 2-3 小时高强度（定目标·拆任务·给反馈·验收）+ 其余时间随时在线做闸口。产出不再受手速限制，而受判断带宽限制。
Syfo· 反曲科技多 Agent11 / 19
真实案例 · 电商 / 新消费品牌

一个消费品牌，把 9 类日常经营，交给一支 Agent 团队。

场景 01

组织入职引导

业务评估·数据盘点·行业研究 → 设计人机混合组织。

场景 02

达人建联运营

最耗人的达人 outreach，成管道化流程，带人工审批。

场景 03

广告投放

Agent 给建议，写操作需人工授权，独立复核 + 审计日志。

场景 04

经营日报

利润·广告·达人多维仪表盘，异常自动升级。

场景 05

用户调研

多国达人访谈 → 洞察与结构化数据。

场景 06

新品开发

市场扫描 × 内部 VOC 库交叉验证。

场景 07

内部系统

PM + 研发 Agent 协作，自建管理系统。

场景 08

客户健康度

诊断流程缺口，设计 RACI 责任框架。

场景 09

新品评审

机会评估 + 技术约束校验。

Syfo· 反曲科技案例 · 电商12 / 19
真实案例 · 电商 · 深度展开 · 增长与投放
① 达人建联运营
痛点

最耗人的达人建联，靠人一个个盯。

做法

一句任务 → 校验目标 → 拆周指标 → 派外呼任务；无开放 API 处生成 IM 人工待办，人回传文件后 Agent 接管全部下游分析与流转。

闸口 · 产出

人批目标 / 回传文件 → 目标管理 + 人工待办 + 自动监控，3 天上线。

② 广告投放
痛点

既要自动化提效，又要管住花钱、可审计。

做法

建议单 → 独立核验 → 人工授权 → 分批执行 → 逐条回报；第二个 Agent 用独立数据源交叉验证。

闸口 · 产出

写操作必须人工授权，全程审计 → 审计日志 + 分批执行报告。

③ 经营日报
痛点

利润 / 广告 / 达人多维数据，缺一屏可决策视图。

做法

合并成一张日报，按站点红绿灯；异常自动下钻到单个资产，止损建议单独隔离。

闸口 · 产出

管理层拍板 → 利润归因 + 异常预警 + 止损建议。

Syfo· 反曲科技案例 · 电商13 / 19
真实案例 · 电商 · 深度展开 · 洞察与产品
④ 用户调研
痛点

几十份多国访谈散落，难提炼出产品优先级。

做法

汇总多国达人访谈 → 出初稿 → 按字段标缺口 → 等人补充 → 迭代成洞察报告。

闸口 · 产出

人补缺口并批迭代 → 洞察报告 + 结构化数据 + VOC 沉淀 + 脱敏网页版。

⑤ 新品开发
痛点

新品机会要外部信号 × 内部证据双向验证。

做法

一个 Agent 扫多国趋势与新品榜，另一个逐方向对内部 VOC 验证；分级用户痛点 / 市场趋势 / 高确信双驱动，仅双驱动进研发队列。

闸口 · 产出

领导背书机会分级 → 市场扫描 + VOC 验证 + 机会分级 + 竞品雷达。

⑥ 新品评审
痛点

方向决策缺用户证据与工程可行性判断。

做法

收几十页访谈报告 → 几分钟出机会方向 / 开发排期 / 商业测算；再评审 PM 方案，标出未解的核心工程约束。

闸口 · 产出

领导初判 + PM 方案过 Agent 评审 → 机会方向 + 商业测算 + 工程评审闸门。

Syfo· 反曲科技案例 · 电商14 / 19
真实案例 · 电商 · 深度展开 · 组织与系统
⑦ 组织入职引导
痛点

不知怎么按业务把 Agent 团队搭起来。

做法

向导 Agent 做业务盘点 + 数据盘点 + 行业研究 → 出人机混合组织方案 → 批准后依次创建 Agent 并做入职训练。

闸口 · 产出

一把手批组织设计 → 人 + Agent 混合组织方案 + 分阶段部署。

⑧ 内部系统
痛点

手工开发跟不上快变的业务节奏。

做法

PM Agent 出原型 + 写规格 + 逐条验收标准；研发 Agent 建表 / 开发 / 部署 / 调试分钟级；业务 Agent 终验，人只给需求与审批。

闸口 · 产出

人批需求 + 终验 → 原型先行 + 双重验收 + 分钟级修障，3 天上线。

⑨ 客户健康度
痛点

复购与客诉缺系统化流程与口径。

做法

据 CEO 走查当天完成三件事：诊断 7 个流程缺口、审计看板 KPI 口径、设计 RACI + 作战看板并上线。

闸口 · 产出

CEO 批诊断与设计 → 流程诊断 + 看板审查 + RACI 作战看板。

Syfo· 反曲科技案例 · 电商15 / 19
③ 多人 ↔ 多 Agent · 为什么必须动组织

个人提效，不等于组织提效。

局部最优的陷阱

前两层放大的是个人与小团队的产能。但个体效率的总和，不会自动变成组织效率 —— 收益漏在部门墙、审批链与协作的缝隙里。

从 CIO 工程到 CEO 工程

AI 转型不再是一次 IT 选型，而是角色、流程、组织的重构 —— 这是一把手工程。

两条路
要么 CEO 亲自上手用，要么给 AI 圈一块「组织飞地」先跑起来。
Syfo· 反曲科技组织重构16 / 19
③ 多人 ↔ 多 Agent · 位置变了

AI 从人身后，走到前台。

过去

藏在某个人身后的私人助手 / 工具。

现在

有 handle、进频道、领任务、被 @、要交付、被验收 —— 成为组织流程中的一环，与人平等。

用在哪里
别把 AI 只用来省人力、做重复劳动；要用在高难度、高价值的场景。From computer use to human use.
Syfo· 反曲科技组织重构17 / 19
一个新的规模公式
一个人，也能有
一支团队的产出。

规模不再取决于你能招多少人、雇多少小时 —— 而取决于你能把多少活，讲清楚、交出去。过去靠招人、外包、加班；现在，组建一支永不下班的 Agent 团队。

Syfo· 反曲科技规模18 / 19
现在开始

组建你的 AI Agent 团队，
让它们真正干活。

Syfo —— 人和一群 Agent 一起干活的地方。触发、工具、记忆让 Agent 长跑，频道、任务、产物让协作不断线。

了解更多
app.syfo.ai
Tony Ren · 反曲科技创始人
扫码访问
syfo.ai
Syfo· 反曲科技结尾19 / 19